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公司简介

上海宝园(山东)财税服务有限公司

上海宝园财务管理咨询有限公司

上海宝园财务管理咨询有限公司 成立于2006年,是一家从事公司注册(内资/外资/海外)、财务代理、商标注册和人事代理的咨询服务公司,与全上海市各经济园区合作,协调招商引资、项目审批,为中小企业提供公司注册和财务代理等服务。

公司在上海共有三个办事处

上海宝园财务管理咨询有限公司位于经济之都上海,是园区战略合作招商单位,从事企业工商注册代理、财务记账等业务,公司现有三个办事处,静安运营中心、宝山东智运营中心和宝山顾村分部,为上海市所辖各经济开发区招商引资、投资管理服务。

上海宝园财务管理咨询有限公司是企业一站式服务商,旗下囊括:

公司注册、工商注册代理、企业财务记账、纳税申报、企业年检、税务登记、企业增资、验资、公司变更、注销、外资公司注册、海外公司注册(香港、离岸公司注册)、一般纳税人资格认定、特种行业审批、代办企业商标注册、代理企业人事业务,上海宝园财务管理咨询有限公司,历经19年,服务企业超过了两万多家。被誉为奸商痛恨的行业标准缔造者企业,多年来一直坚持做最具人文 情怀的良心诚企,一直坚持做最具人文情怀的良心诚企,为中小微企业的成长提供时代发展的动力。

企业宗旨:用热心赢得客户、用真心迎来客户、用爱心服务客户、用诚心留住客户。

企业理念:踏实做人、认真做事、高效快捷、服务周到

企业文化:真诚、友好、共发展

核心价值观:专业、诚信、共赢

团队风采

一致的承诺
一致的承诺
高效的团队成员对团队表现出高度的忠诚和承诺,为了能使群体获得成功,他们愿意去做任何事情,我们把这种忠诚和奉献成为一致承诺。
相互的信任
相互的信任
成员间相互信任是有效团队的显著特征,也就是说,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑
谈判技能
谈判技能
以个体为基础进行工作设计时,员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序及其它一些正式或非正式文件明确规定。
内部和外部的支持
内部和外部的支持
要成为高效团队的最后一个必需条件就是它的支持环境。从内部条件来看团队应拥有一个合理的基础结构
恰当的领导
恰当的领导
有效的领导者能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性

总部地址

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